做弱电不要迷茫,如何做大做强,赚到钱?

2021-06-02 施工案例
做弱电不要迷茫,如何做大做强,赚到钱?
做弱电不要迷茫,如何做大做强,赚到钱?


  弱电怎么越干越大,收入越来越高?到底怎么越干越大?要经历哪些阶段呢?各个阶段的重点是什么呢?宇哥今天就豁出去了,从一施工员开始说起,把弱点发展阶段分为六部分,你要不甘心一辈子就现在这样,想进步,想多赚钱,你就耐心的听宇哥说说。当然这期视频主要是为铁粉准备的,有点长,应该说高人能看出经验来,一般人能看出乐呵来,杠经也能看出毛病来。好来说正事,想干大在宇哥看来主要分为六个阶段一、单兵作战起这个阶段的朋友要不就是打零工的,要不就是有班上偶尔吃点夜草,总之反正自己会干,要养家,不谈理想,只谈票票。二、开店包活企这个阶段大多都有自己的小弟了,有的租个摊位卖摄像机啊。

  啊,或乱借子的,反正有不会装的,店里不忙就叫一两个人一块出去干,有的就干包工头了,主要是包轻工。业务干完最怕的是不结账,经常挂在嘴边就是钱什么时候给,一定要给啊,不给明天工人可不来了。总之这个时候自己还是要当个大工用的,但这个收入已经开始赚取这个产品利润或者榨取小弟的剩余价值了。三、公司起步起,这时候租办公室,呃,拼技术人员,注册公司,这个收入也主要集中在项目的利润上,呃,一般都是一辆轿车加几辆面包车,自己大部分时间不用来干活了。但是从精力投入来说应该是最累的,因为你不单单要对客户谈合同,要给工人分配活,还要学习设计、报价、管理、节税、挂靠等一系列知识,你已经不再关心。

  自己工资是多少啊,也不看每个月挣多少钱了,而是以项目或者以年度来核算收入。喜欢挂天道酬勤也精于勤与欢喜这样的牌列,但在客户眼里十商九奸,你没法用包工头来铺彩,也没法用财大气粗来豪起,这个时候真的很难。四、稳定发展期业务逐步增多,合同额逐年放大,并且有了固定客户,有了持续性养人的业务,公司人员配备资质也逐步完善了。同时呢,你也会着眼高新技术企业认证啊,中小企业认证啊,或者有时候也开始申报政府各部门的建设类、推广类、研发类或者补助类各类项目吧,个别的还会啊,有可能带一些自己工程经常用的产品,也有头脑比较灵活的会投资。


  办公场地呃,甚至认为只要挣钱的项目不一定是弱电啊,比如挂靠收管理费,比如不锈钢围栏环样地坪广告牌等反楼桃打兔子只要关系到了就拿活打着外包嘛喜欢挂诚信赢天下淡泊明志宁静致远这样的点排,这时候你不满足现状那种感觉是最明显的,而且容易膨胀,也注定这个时候风险很高。五、专业专注期这个阶段呢,你会深耕和弱电同科的智能化领域,专注附加值和增值业务,比如智慧园区,智慧交通,智慧农业嗯,智慧医疗,智慧养老智慧教育啊等等等等。总之你也经常烟酒秘书别墅,宝马奔驰和路虎,还会经常出现在专家行业或者协会的各种活动上,你已经看不上。
  的业务了,挂靠收入已经交给下面人干,也看不上单纯的布线、安装、调试等施工项目,有了也是外包。

这个时候也不再考虑人员的工资的高低,而是看员工的价值,不再看产品的价格,而是看标准。所用产品要不就是大品牌,要不就是定制,要不就是自己研发。关注的重点也从努力提高某个项目的利润逐渐转为解决地方政府或者城市的一个什么问题上。初步谈战略,开始讲规划,甚至和同行说企业讲的是文化,喜欢画的是融通四海、心系天下沁园春雪这样的字典,那字也是名家写的,格子里面那百件肯定也不是玻璃球子了。此时时伤酒辱,待人有礼,低调大气,六不知道啥气啊。

  因为这时候不以系统继承和产品应用为主业了,不能定义为传统意义上的弱点,公司也不会单单以自己有个专利就说自己是先进的产品制造商或者行业的领跑者。此时会涉及到投资领域、并购重组、公司上市或者资本运作,甚至会涉及到平时民生、战时模仿,关注的是低碳竞争战略和前景。也可以说普通人没有含着金钥匙出生在金刚殿上,靠个人打拼,宇哥认为比买彩票中500万大奖的几率都要小1万倍,咱们还是一步步成长吧,祝做弱电的朋友门大家都发财。
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